Auf dem Berg zählt nur der Moment des Glücks es geschafft zu haben.

Inspiriert vom Artikel, der das Glück aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet hat, ging
es sofort in die Planung. Nach einigen Recherchen eines guten Ausgangspunkts wurde das
Hotel gebucht. Route, Wanderzeit und Klarheit über die konditionelle Vorbereitung stehen
fest. Ein Bild eines Bergzuges im Himalaya hat mich so in einen Glücksrausch versetzt und dieser hält bei der Vorstellung bald auf dem Gipfel eines Berges in den Dolomiten zu stehen noch immer an.

Wie macht man sich selbst glücklich, um die Herausforderungen des Lebens gut bewältigen zu können?

Glück steht auf dem Stundenplan bereits in über 40 Schulen in Deutschland und dies bei den meisten schon seit 2018. Entwickelt und gegründet wurde das Schulfach von Dr. phil Ernst Fritz-Schubert. Ziel ist die Stärkung der Persönlichkeit und des ganzheitlichen Wohlbefinden!

Im Fokus meiner Beratung, Projekten, Teamentwicklungen und Führungsseminaren gehört ganz selbstverständlich Wohlbefinden und Glück dazu.

Glück und Führung scheinen auf den ersten Blick vielleicht nicht direkt miteinander verbunden zu sein, aber tatsächlich hat das Wohlgefühl und die Zufriedenheit des Leiters einen direkten Einfluss auf die Arbeitsumgebung und die Leistung der geführten Personen.
Eine glückliche Führungskraft wird oft als positiv, motivierend und ansteckend beschrieben. Dies führt dazu, dass er die beste Versionen von seinen Mitarbeitern sieht und herausholt. Darüber hinaus führt eine positive Einstellung und ein gutes Gefühl dazu, dass sich Führungskräfte auf Herausforderungen und Probleme kreativer und effektiver einstellen.
Gleichzeitig kann ein Vorgesetzter, der unglücklich oder gestresst ist, eine negative Auswirkung auf das Team haben. Dies kann zu Konflikten, einer geringeren Motivation und einer geringeren Leistung führen.

Um als Führungskraft glücklich zu bleiben, ist es wichtig, sich Zeit für die eigenen Interessen und Hobbys zu nehmen und eine ausgewogene Work-Health-Balance zu pflegen. Es ist auch wichtig, klare Ziele zu haben und Erfolgserlebnisse zu feiern, um motiviert zu bleiben.
Darüber hinaus ist es wichtig, eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung zu schaffen. Dies bedeutet, dass Führungskräfte ihre Mitarbeiter respektieren und schätzen, Feedback geben und ihre Leistung anerkennen müssen.

Zusammenfassend kann man sagen, dass Glück in der Führung von entscheidender Bedeutung ist, um eine erfolgreiche und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. Eine glückliche Führungskraft wird nicht nur selbst erfolgreicher sein, sondern auch das Wohl und die Leistung seiner Mitarbeiter verbessern.